Poverenje
Više od 200 porodičnih kompanija ukazalo nam je poverenje
Od lokalnih porodičnih firmi do regionalnih lidera, vlasnici nam poveravaju profesionalizaciju, upravljanje i pripremu naredne generacije.
Od 2014. pomažemo vlasnicima i naslednicima da profesionalizuju poslovanje, urede upravljanje i pripreme kompaniju za narednu generaciju.
Companies Connected je posvećen jednom pitanju: kako da firma koju je izgradila jedna porodica preživi prelaz na sledeću — i postane jača, a ne slabija na tom putu.
Od lokalnih porodičnih firmi do regionalnih lidera, vlasnici nam poveravaju profesionalizaciju, upravljanje i pripremu naredne generacije.
Companies Connected je osnovao Đorđe Petrović — savetnik porodičnih kompanija, autor dve knjige, CEO FBN Adria i EBRD konsultant. Njegova misija je jednostavna: da znanje koje porodične firme inače uče na sopstvenim greškama postane dostupno na vreme.
Family Business Network je najveća globalna mreža porodičnih kompanija, prisutna u više od 60 zemalja sveta, i povezuje hiljade vlasničkih porodica kroz razmenu iskustava, edukaciju i najbolje prakse upravljanja. Kao CEO ogranka za Adria region, Đorđe povezuje domaće porodične firme sa tim globalnim znanjem.
Statistika je nemilosrdna: mali broj porodičnih kompanija preživi prelaz na treću generaciju. Ne zato što proizvod nije dobar ili tržište nije tu, već zato što se na vreme ne urede tri stvari — profesionalno upravljanje, pripremljeni naslednici i jasna pravila u porodici.
Osnovali smo Companies Connected jer smo videli previše vrednih firmi koje se gase ili rasprodaju u trenutku smene generacija. Verujemo da to nije sudbina, već posledica odsustva sistema — i da se sistem može izgraditi.
Ne radimo „sve za sve“. Radimo isključivo sa porodičnim kompanijama i razumemo logiku koja ih čini drugačijim od svake druge firme.
Spajamo strategiju, upravljanje i organizaciju sa porodičnom dinamikom. Retko ko pokriva obe strane — a problem živi tačno na njihovom spoju.
Iza nas su stvarne firme, knjige, EBRD projekti i mreža FBN. Donosimo proverene alate, ne teorijske prezentacije.
Radimo sa porodičnim kompanijama širom Adria regiona i povezujemo ih sa najboljim praksama vodećih porodičnih kompanija sveta — kroz međunarodne mreže, eksperte i iskustva.
Iza svakog projekta stoji konkretna promena u načinu upravljanja, organizacije ili pripreme naredne generacije.
Formiranje upravnih odbora, nadzornih odbora i savetodavnih tela.
Priprema vlasnika, naslednika i kompanije za prenos odgovornosti.
Organizaciona struktura, KPI sistemi i upravljanje učinkom.
Lean, Kaizen, procesi i povećanje efikasnosti.
Sa svakom kompanijom prolazimo kroz isti proverni put — od dijagnostike do pripreme za narednu generaciju. Svaki korak gradi na prethodnom.
Mapiranje izazova, organizacije i potencijala kompanije.
Definisanje pravca razvoja i prioriteta.
Jasne odgovornosti, struktura i upravljanje.
Praćenje rezultata i donošenje odluka na osnovu podataka.
Priprema porodice, naslednika i kompanije za narednu generaciju.
Metodologija je razvijena kroz više od 200 projekata profesionalizacije, upravljanja i sukcesije.
Uz Đorđa, na projektima radi tim iskusnih saradnika koji pokrivaju ključne oblasti transformacije — finansije, marketing i razvoj poslovanja, unapređenje procesa, i organizaciju koja sve drži na okupu.
Konsultant iz oblasti finansija i član Nadzornog odbora EPS-a. Bio je generalni direktor Rafinerije nafte a.d. Beograd, CFO u Banci Poštanska štedionica, Head of Corporate u AIK Banci i generalni direktor kompanije FRUVITA.
ACIM specijalista londonskog The Chartered Institute of Marketing, sa preko 25 godina iskustva u marketingu, prodaji i razvoju poslovanja. Generalna direktorka Iceberg Salat Centra; ranije menadžer internacionalne prodaje i razvoja u ComTrade (HP Indigo).
Preko 30 godina iskustva u projektima unapređenja procesa. Implementirao je Kaizen i Lean metodologiju u kompanijama širom regiona, u uslužnom i proizvodnom sektoru, a to znanje prenosi kroz praktične seminare i projekte.
Diplomirani ekonomista. Vodi organizaciju svih naših događaja, logistiku i koordinaciju, i prva je tačka kontakta sa klijentima. Brine da svaki skup i sastanak protekne besprekorno, a saradnja sa klijentima teče glatko od prvog kontakta — sa pažnjom na svaki detalj.
Svaka porodična kompanija je priča za sebe. Počnimo razgovorom bez obaveze.