Početna / O nama
Postojimo da bi porodične firme trajale duže od jedne generacije
Od 2014. pomažemo vlasnicima i naslednicima da profesionalizuju poslovanje, urede upravljanje i pripreme kompaniju za narednu generaciju.
Companies Connected je posvećen jednom pitanju: kako da firma koju je izgradila jedna porodica preživi prelaz na sledeću — i postane jača, a ne slabija na tom putu.
200+porodičnih kompanija
€1B+zbirnih prihoda klijenata
10.000+zaposlenih kod klijenata
5zemalja regiona
20+godina iskustva
Poverenje
Više od 200 porodičnih kompanija ukazalo nam je poverenje
Od lokalnih porodičnih firmi do regionalnih lidera, vlasnici nam poveravaju profesionalizaciju, upravljanje i pripremu naredne generacije.
Osnivač i misija
Firmu vodi čovek koji je u porodičnim kompanijama proveo karijeru
Companies Connected je osnovao Đorđe Petrović — savetnik porodičnih kompanija, autor dve knjige, CEO FBN Adria i EBRD konsultant. Njegova misija je jednostavna: da znanje koje porodične firme inače uče na sopstvenim greškama postane dostupno na vreme.
CEOFBN Adria
Family Business Network je najveća globalna mreža porodičnih kompanija, prisutna u više od 60 zemalja sveta, i povezuje hiljade vlasničkih porodica kroz razmenu iskustava, edukaciju i najbolje prakse upravljanja. Kao CEO ogranka za Adria region, Đorđe povezuje domaće porodične firme sa tim globalnim znanjem.
- Autor 2 knjige
- CEO FBN Adria
- EBRD konsultant
- 200+ projekata
- 20+ godina iskustva
Zašto postojimo
Većina porodičnih firmi ne padne zbog tržišta — padne zbog tranzicije
Statistika je nemilosrdna: mali broj porodičnih kompanija preživi prelaz na treću generaciju. Ne zato što proizvod nije dobar ili tržište nije tu, već zato što se na vreme ne urede tri stvari — profesionalno upravljanje, pripremljeni naslednici i jasna pravila u porodici.
Osnovali smo Companies Connected jer smo videli previše vrednih firmi koje se gase ili rasprodaju u trenutku smene generacija. Verujemo da to nije sudbina, već posledica odsustva sistema — i da se sistem može izgraditi.
Naš pristup
Po čemu se razlikujemo
01
Specijalizacija, ne uopštenost
Ne radimo „sve za sve“. Radimo isključivo sa porodičnim kompanijama i razumemo logiku koja ih čini drugačijim od svake druge firme.
02
Biznis i porodica zajedno
Spajamo strategiju, upravljanje i organizaciju sa porodičnom dinamikom. Retko ko pokriva obe strane — a problem živi tačno na njihovom spoju.
03
Iz prakse, za praksu
Iza nas su stvarne firme, knjige, EBRD projekti i mreža FBN. Donosimo proverene alate, ne teorijske prezentacije.
Regionalni domet
Regionalno iskustvo. Globalna perspektiva.
Radimo sa porodičnim kompanijama širom Adria regiona i povezujemo ih sa najboljim praksama vodećih porodičnih kompanija sveta — kroz međunarodne mreže, eksperte i iskustva.
5zemalja regiona
200+projekata
€1B+prihoda klijenata
Rezultati
Rezultati u praksi
Iza svakog projekta stoji konkretna promena u načinu na koji se kompanijom upravlja, kako je organizovana ili kako je pripremljena za narednu generaciju.
BORDOVI
Uspostavljanje upravnih odbora, nadzornih odbora i savetodavnih tela.
SUKCESIJA
Priprema vlasnika, naslednika i kompanije za prenos odgovornosti.
PROFESIONALIZACIJA
Organizaciona struktura, KPI sistemi i upravljanje učinkom.
UNAPREĐENJE POSLOVANJA
Lean, Kaizen, procesi i veća efikasnost.
Kako radimo
Kako izgleda saradnja
Sa svakom kompanijom prolazimo isti proveren put — od dijagnostike do pripreme za narednu generaciju. Svaki korak nadograđuje prethodni.
Dijagnostika
Mapiranje izazova, organizacije i potencijala kompanije.
Strategija
Definisanje pravca rasta i prioriteta.
Organizacija
Jasne odgovornosti, struktura i upravljanje.
KPI i sistem upravljanja
Praćenje rezultata i odlučivanje na osnovu podataka.
Sukcesija
Priprema porodice, naslednika i kompanije za narednu generaciju.
Metodologija je razvijena kroz više od 200 projekata profesionalizacije, upravljanja i sukcesije.
Tim
Ljudi iza Companies Connected
Pored Đorđa, na projektima radi tim iskusnih saradnika koji pokrivaju ključne oblasti transformacije — finansije, marketing i razvoj poslovanja, unapređenje procesa i organizaciju koja sve to drži na okupu.
Igor Petković
Finansije i korporativno upravljanje
Finansijski konsultant i član Nadzornog odbora EPS-a. Bio je direktor Rafinerije nafte Beograd, CFO u Banci Poštanska štedionica, direktor Sektora za privredu u AIK Banci i direktor FRUVITA.
Jelena Popović-Bujić
Marketing i razvoj poslovanja
ACIM specijalista londonskog Chartered Institute of Marketing, sa preko 25 godina u marketingu, prodaji i razvoju poslovanja. Direktorka Iceberg Salad Centra; ranije menadžer međunarodne prodaje i razvoja u ComTrade-u (HP Indigo).
Srđan Nonković
Lean & Kaizen · unapređenje procesa
Preko 30 godina iskustva na projektima unapređenja procesa. Implementirao je Kaizen i Lean metodologiju u kompanijama širom regiona, u uslugama i proizvodnji, i to znanje prenosi kroz praktične seminare i projekte.
Slavica Ilić Petrović
Operacije i odnosi sa klijentima
Diplomirani ekonomista. Vodi organizaciju svih naših događaja, logistiku i koordinaciju, i prvi je kontakt sa klijentima. Stara se da svako okupljanje i sastanak protekne besprekorno, i da saradnja sa klijentima teče glatko od prvog kontakta — uz pažnju na svaki detalj.
Hajde da upoznamo vašu kompaniju
Svaka porodična firma je priča za sebe. Počnimo razgovorom, bez obaveze.